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百年湘電 驅動世界
紅色動能注入市場一線:湘電智慧能源黨支部 紅色引擎點燃硬核答卷
發稿時間:2026-08-20 18:00     瀏覽次數:21221   來源:本網原創

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湘電智慧能源黨支部黨員大會,深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。

湘電智慧能源科技有限公司黨支部,最近交出了一份答卷。

沒有豪言壯語,只有一串扎實的數字、多個落地的項目、一支能打硬仗的隊伍。

這份答卷的名字,叫“黨建”。

黨建不是掛在墻上的標簽,而是驅動一切工作的引擎。智慧能源黨支部把這句話,落實到每一天的行動里。

“第一議題”成為必修課,班子成員議事決策科學規范,心往一處想,勁往一處使。

公司治理的“四梁八柱”,立穩了。

管理提效,支部動真格。

2025年,支部牽頭修訂近20項核心制度,規范12項關鍵業務流程。打通營銷、采購、技術、財務數據壁壘,全年累計降本增效147萬元。

組織“三定”和全員績效考核同步推進,能者上、劣者汰。

團隊的精氣神,不一樣了。

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智慧能源為尤溪萬寶源礦業提供的永磁驅動系統運行現場,實現選礦全流程永磁驅動。

市場攻堅,最能檢驗黨建實效。

支部把黨組織建在市場一線、項目一線,黨員骨干帶頭沖鋒。

國內精準發力,與中國船舶、湖南鹽業、中聯重科等30家龍頭企業深度合作,大客戶訂貨占總訂貨額47.4%。

全年新增客戶540家,同比增長182%,連續3年成為中信重工“戰略供應商”。

建龍鋼鐵、中稀萃取項目節電率穩定超20%。

海外市場,同樣沒有落下。

支部帶領團隊構建了“1+N+X”渠道布局,成功簽約印尼、巴基斯坦等5家核心經銷商。

多次亮相國際礦業展,并獲評“卓越企業代表”。海外官網與社媒矩陣全面發力,湘電品牌的國際知名度顯著提升。

商業模式創新,開辟新賽道。

支部推動合同能源管理模式快速成熟,全年儲備項目45個、總金額1.3億元。

邯鋼TRT、吉林建龍等標桿項目落地,年度簽約突破3000萬元。

吉林建龍項目平均節電率達24%,邯鋼EPC+EMC模式收益穩定,為公司開辟全新盈利賽道。

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技術創新,夯實硬實力。

支部強化技術黨小組攻堅力量,黨員帶頭突破技術瓶頸。

攻克變頻柜防護等級難題,開發分體式變頻柜等新技術,并拓展至冷卻塔等新應用場景。

建成智慧能源電氣試驗室,主導開發中央能源監測系統,完善新產品試用管理機制。

技術研發與成果轉化能力持續增強,為產品升級和市場拓展提供堅實技術支撐。

打鐵還需自身硬。

廉政警示教育常態化,重點領域監督不松勁,健全內控機制,堅決整治形式主義、官僚主義,全年未發生違紀違法問題。

干干凈凈做事,才能走得長遠。

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今年,這份實干獲得了一份沉甸甸的肯定——黨支部榮獲湖南省國資委系統先進基層黨組織。

標桿是榮譽,更是新的起跑線。

把黨建與業務深度融合,不是口號,是行動。

以更昂揚的斗志、更務實的作風,推動公司高質量發展——這不是一句空話,是每一天正在發生的事。

紅色引擎,澎湃向前。